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    行業淡季來襲,為何這個商家卻頻頻賣斷貨?
    2019/06/20    發布者:管理員    瀏覽量:543

    出門就像蒸桑拿,馬路就是鐵板燒。

    步入盛夏,讓美妝門店聞風喪膽的銷售淡季

    又雙叒叕來了。

    各大美妝零售門店做好了頑強抵抗的姿勢。

    滿就減、買就送、沒人也要嗨出上萬人的氣勢。

    零星幾個進店的都成了改寫業績的希望,

    做了那么多努力,卻還是不見營業額有所提升;

    干脆開始“價格拉力戰”,薄利多銷,

    熬過淡季就是雙11啦!

    0_副本.jpg

    難道淡季就如此無懈可擊嗎?

    不!不!不!

    福建泉州詩麗雅不僅沒受到淡季的影響,

    還借助美得得會員制社交新零售平臺

    頻頻賣!斷!貨!(是頻頻)

    詩麗雅老板淡定的表示:

    對用戶來說,只有買得爽不爽,沒有淡季!


    詩麗雅5月成績單:社群用戶總數就超過了2900人,超過56%成為注冊會員,社群月均活躍度高達36%,5月社群銷售額超過了9萬,是月度銷售目標的145%!


    詩麗雅能夠在淡季初期就取得如此漂亮的成績,還要從3月份開始說起!


    隨著社會人口紅利消失,社交分享盛行,會員服務成功溢價,向存量要增量已成為新的競爭標向;以用戶為中心的會員制社交新零售快速成為美妝門店獲得業績增長的有效方式。


    今年3月8號,詩麗雅與美得得達成合作并完成接入工作,13天后成功啟動會員制社交新零售。詩麗雅之所以選擇美得得,是因為美得得會員制社交新零售平臺是專為美妝行業設計的會員制社交新零售平臺,不僅從“工具、資源、運營能力”三個方面全面賦能商家,還有專業運營團隊1對1帶教、周期性專人跟進等服務,商家即使0基礎也能0障礙構建屬于自己的會員制社交新零售平臺。


    經過了一個多月的基礎運營,到5月份,詩麗雅已經成功完成了注冊交易用戶數指標,成功進入用戶經營階段。社群運營是會員制社交新零售模式常用的用戶經營方式之一,早在4月中旬,美得得專業團隊便開始對詩麗雅進行介入扶持,幫助詩麗雅建立了完備的社群規則、互動內容等一系列準備,在商家沒有專職運營的情況下,將社群活躍度保持在了30%以上。


    詩麗雅.jpg


    美妝新零售時代也是一個內容為王的時代,優質的內容能夠快速種草用戶。美得得會員制社交新零售為詩麗雅提供了抖音、小紅書、微信等熱門渠道宣傳文案,詩麗雅成功從各大互聯網平臺快速引流,聚集了大批有效用戶到社群,為社群積攢了購買力。


    為了更好的給社群用戶創造價值,詩麗雅在美得得團隊的幫助下開展了第一次社群秒殺活動。與以往直接拿囤積商品出來做活動不同,美得得基于4年多的美妝行業經驗,與女性消費數據體系,幫助詩麗雅挑選出了“利潤高,需求大”的爆款商品,制定了用戶“花得起、愿意花”的秒殺價格。極大的吸引了用戶,充分激發了用戶的購買欲。

    社交分享.jpg


    在會員制社交新零售模式中沒有哪一方能躺著賺錢,平衡用戶、商家、店員三方利益也是傳統美妝零售商容易忽略的一點。這次,美得得專業落地培訓團隊就親自來到詩麗雅門店,對詩麗雅店員進行深入培訓指導,不僅讓詩麗雅店員掌握了正確的活動執行方式,還清晰看到了自身能獲得的價值,將詩麗雅的社群秒殺活動推向高潮。


    詩麗雅突破淡季魔咒的成功事例充分說明了:對于用戶來說,并沒有“淡季”,只有需求能不能得到滿足的區別。而這并不是個例,福建領入5月社交新零售銷售額同樣超過9萬,月度目標達成率高達193%;東莞雪緣美5月的銷售額則超過了10萬,月度目標達成率達到179%!以人為本的美妝新零售已成為必然趨勢,與用戶建立穩固的社交關系,更好的了解用戶、服務用戶,才真正擁有一群有效用戶,從而獲得長期、穩定的收益。

    其他商家.jpg


    美得得自成立以來,一直專注于服務美妝行業,不斷將創新的互聯網技術賦能到終端門店,幫助門店創造收益。


    經過不斷的實踐與打磨,短短半年時間在全國各地已經有超過1000家美妝門店與美得得平臺達成合作,其中湖南康緹的老板表示:做美妝新零售,我們沒有經驗,但美得得專業的運營團隊常常到晚上10點都還在幫我們解決問題,能夠與美得得這樣的團隊合作,讓我們看到了做好美妝新零售的希望。而福建領入在體驗了一次社群運營帶來的業績的大幅增長之后,說到:傳統美妝門店想要擁抱美妝新零售,贏得發展,沒有哪個平臺比美得得更加匹配門店需求了。


    美得得會員制社交新零售模式早已經成長為更適合美妝行業的社交新零售模式,美妝新零售的加速道也已經全面通車,你還不趕緊行動嗎?

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